Caso de Éxito CCT: Transformando la gestión financiera de una empresa manufacturera

/ Casos de éxito

Descubre cómo el equipo de CCT asesoró una empresa manufacturera para
mejorar su gestión financiera, proporcionando claridad, control y visión
estratégica.

Cliente

Empresa Manufacturera Consolidada

Facturación

€4 millones

Objetivo

Mejorar la gestión financiera de la Sociedad.

Desafíos Identificados

  • Ausencia de control sobre la tesorería.
  • Falta de contabilidad analítica.
  • Visión nublada de la situación contable e incertidumbre sobre las ganancias anuales.

Enfoque CCT:

Paso 1

Diagnóstico Financiero: Evaluación exhaustiva de la situación financiera actual para identificar áreas críticas.

Paso 2

Implementación de Herramientas de Tesorería: Introducción de la previsión de tesorería para un seguimiento y control efectivo de la misma. Reuniones con bancos para optimizar los recursos financieros de la compañía.

Paso 3

Desarrollo de Contabilidad Analítica: Creación de un sistema contable detallado que proporciona insights valiosos sobre los gastos de cada uno de los departamentos de la empresa.

Paso 4

Reportes Financieros Periódicos: Establecimiento de reporting mensual a la Dirección para ofrecer una visión clara de la salud financiera y de la evolución de la empresa por unidad de negocio.

Resultados de Éxito

  • Optimización del flujo de caja y predictibilidad de la situación de caja.
  • Claridad en la estructura de costos y fuentes de ingresos para cada uno de los departamentos.
  • Identificación de áreas de mejora y oportunidades de inversión.
  • Visión financiera clara: La empresa ahora tiene una comprensión profunda de su situación financiera, permitiéndole tomar decisiones en base a una información financiera fiable.
  • Gestión efectiva: Con herramientas y procesos optimizados, la empresa ha mejorado significativamente su gestión financiera.

Experiencia Valiosa:

Con la amplia experiencia de CCT en gestión financiera, ofrecimos soluciones a medida que no solo abordaron los desafíos inmediatos, sino que también sentaron las bases para un crecimiento sostenible y rentable de la compañía.

 

Impacto

Bajo la experiencia y dirección de CCT:

  • El cliente ha logrado una estabilidad financiera, asegurando su posición en el mercado.
  • La empresa tienen visibilidad y control sobre su situación financiera y ha obtenido una optimización de los recursos financieros.
  • Se ha preparado para afrontar retos futuros con confianza y visión estratégica.