Liderazgo y asesoramiento financiero
a tu a medida
Ofrecemos un servicio de dirección financiera flexible y adaptado al momento y necesidades específicas de tu proyecto. Trabajamos con startups, scale-ups, empresas consolidadas y negocios familiares en evolución, actuando como un verdadero partner financiero, aportando una mirada estratégica ajustada a cada contexto, sector y país.
Nos implicamos más allá de un rol externo: sumamos la experiencia adquirida durante años y nos integramos como un verdadero partner, actuando como parte del equipo para impulsar decisiones clave y sostenibles.
Nuestro enfoque como CFO externo
1
Planificación y estrategia financiera
Definimos estrategia y diseñamos planificación alineada con la realidad y ambición del negocio.
2
Control y reporting
Establecemos herramientas de control interno, reporting periódico y KPIs relevantes para que tengas visibilidad total sobre la evolución del negocio.
3
Relación con bancos y otros agentes
Gestionamos la relación con bancos, inversores, auditores y otros agentes clave. Lideramos procesos de financiación, due diligence, actuando para proteger tus intereses y ganar credibilidad.
Planificación y estrategia financiera
Diseñamos una hoja de ruta financiera clara y realista, alineada con los objetivos de tu empresa. Aportamos visión estratégica para tomar decisiones informadas y anticiparnos a escenarios de crecimiento o cambio.
- Definimos conjuntamente los objetivos financieros concretos de la empresa.
- Alineamos la estrategia financiera con el modelo de negocio y los planes de crecimiento.
- Marcamos prioridades y criterios para decidir cómo asignar recursos y cuándo actuar.
- Elaboramos modelos financieros completos (P&L, balance, cash flow).
- Proyectamos distintos escenarios y analizamos su impacto.
- Planificamos a corto, medio y largo plazo con criterios de sostenibilidad
- Acompañamos la implementación de la estrategia financiera (formación de personal, cambios en la estructura, implementación de sistemas, etc.).
- Monitorizamos resultados y proponemos ajustes en tiempo real.
Control y Reporte
Nos integramos en la operativa y en la contabilidad de tu empresa para garantizar registros actualizados y fiables. Analizamos los datos financieros, implementamos controles internos y generamos reportes recurrentes que aseguran transparencia y permiten tomar decisiones con total claridad.
- Supervisamos la contabilidad y establecemos controles internos que refuerzan la fiabilidad de los datos.
- Gestionamos la tesorería para garantizar liquidez y optimizar flujos de caja.
- Coordinamos al equipo financiero para optimizar procesos y asegurar consistencia.
- Elaborem reportings financers mensuals clars que et diuen el que cal saber.
- Ajustem el forecast per alinear-se amb l’evolució del negoci.
- Proveïm indicadors clau que reflecteixen l‟estat real del negoci.
- Transformem les dades comptables en informació útil i accionable.
- Detectem desviacions a l’operativa i proposem mesures correctives.
- Donem visibilitat continua amb dashboards i informes actualitzats.
Relación con bancos y otros agentes
Actuamos como tu interlocutor financiero ante bancos, inversores, auditores y otros agentes clave. Lideramos procesos de negociación y financiación, aportando credibilidad y defendiendo siempre los intereses de tu empresa.
- Negociamos con entidades financieras para obtener las mejores condiciones.
- Gestionamos líneas de crédito, préstamos y reestructuración de deuda.
- Optimizamos costes financieros y reforzamos la liquidez del negocio
- Preparamos documentación y reportes financieros para rondas de inversión.
- Coordinamos procesos de due diligence.
- Mantenemos una relación fluida con inversores actuales y potenciales.
- Gestionamos la relación con auditores, asesores externos y administraciones.
- Representamos a la empresa en negociaciones clave.
- Garantizamos confianza y credibilidad ante todos los agentes externos.
Un servicio de CFO externo que crece contigo
Nos adaptamos al momento de tu empresa para aportar visión financiera, estructura y control sin necesidad de incorporar un perfil interno.
Acompañamos a startups y scaleups con estrategia, modelos financieros y reporting, actuando como un socio más en la toma de decisiones clave.
Ponte en contacto con nosotros
Si piensas que tu empresa necesita un impulso en la gestión financiera y estratégica, escríbenos. Nos pondremos en contacto contigo lo antes posible para agendar una reunión y explorar juntos cómo podemos aportar valor a tu proyecto
El valor que aporta nuestro servicio de CFO externo
Sabemos que liderar una empresa implica tomar decisiones financieras cada vez más complejas. En CCT Advisors, acompañamos a compañías en crecimiento que necesitan estructura, visión y claridad financiera sin incorporar un perfil interno a tiempo completo. Estas son algunas de las preguntas que solemos resolver desde nuestro rol como CFO externo:
Si la gestión financiera empieza a restar tiempo a la dirección del negocio o se vuelve demasiado compleja, es momento de apoyarse en un perfil especializado. Contar con un CFO externo permite ganar visión estratégica y profesionalizar el área financiera sin necesidad de ampliar estructura interna.
Antes de buscar financiación o abrir una ronda de inversión es clave demostrar orden, transparencia y proyecciones claras. Un CFO externo te ayuda a preparar tu empresa con informes, métricas y un plan financiero sólido que genere confianza en bancos e inversores.
Cuando las herramientas básicas dejan de dar respuesta a la complejidad del negocio, se hace evidente la necesidad de dar un paso más. Un CFO externo incorpora procesos, métricas y herramientas avanzadas que facilitan el control y la toma de decisiones.
Un modelo financiero adaptado a tu negocio es la clave para tener visibilidad. El CFO externo se encarga de diseñar cuadros de mando y reportes que permiten anticipar escenarios y gestionar el flujo de caja con seguridad.
No existe un único momento ideal, depende del sector, la fase de crecimiento y los objetivos de cada empresa. El CFO externo analiza la situación actual y traza una estrategia para que la búsqueda de capital se haga en el momento y con las condiciones más favorables.
La principal ventaja es la flexibilidad y la experiencia de alto nivel a un coste más eficiente que una contratación fija. Un CFO externo se integra en el equipo, aporta visión imparcial y acompaña al negocio solo el tiempo necesario, adaptándose a cada fase de crecimiento.
Tras una ronda de inversión, el reto es escalar sin perder el control. Un CFO externo implementa sistemas de seguimiento, proyecciones y control de gestión que permiten aprovechar los recursos de forma ordenada y asegurar la rentabilidad futura.
El crecimiento rápido puede poner en riesgo la liquidez y la estabilidad si no se planifica bien. El CFO externo acompaña con planes financieros realistas, análisis de riesgos y control de métricas clave para crecer de forma sostenible.