Lideratge i assessorament financer
a la teva mida
Oferim un servei de direcció financera flexible i adaptat al moment i necessitats específiques del teu projecte. Treballem amb startups, scale-ups, empreses consolidades i negocis familiars en evolució, actuant com un veritable partner financer, aportant una mirada estratègica ajustada a cada context, sector i país.
Ens impliquem més enllà d´un rol extern: sumem l´experiència adquirida durant anys i ens integrem com un veritable partner, actuant com a part de l´equip per impulsar decisions clau i sostenibles.
El nostre enfocament com a CFO extern
1
Planificació i estratègia financera
Definim estratègia i dissenyem planificació alineada amb la realitat i ambició del negoci.
2
Control i reporting
Establim eines de control intern, reporting periòdic i KPI rellevants perquè tinguis visibilitat total sobre l’evolució del negoci.
3
Relació amb bancs i altres agents
Gestionem la relació amb bancs, inversors, auditors i altres agents clau. Liderem processos de finançament, due diligence, actuant per protegir els teus interessos i guanyar credibilitat.
Planificació i estratègia financera
Dissenyem un full de ruta financer clar i realista, alineat amb els objectius de la teva empresa. Aportem visió estratègica per prendre decisions informades i anticipar-nos a escenaris de creixement o canvi.
- Definim conjuntament els objectius financers concrets de lempresa.
- Alineem l’estratègia financera amb el model de negoci i els plans de creixement.
- Marquem prioritats i criteris per decidir com assignar recursos i quan actuar.
- Elaborem models financers complets (P&L, balanç, cash flow).
- Projectem diferents escenaris i n’analitzem l’impacte.
- Planifiquem a curt, mitjà i llarg termini amb criteris de sostenibilitat
- Acompanyem la implementació de l’estratègia financera (formació de personal, canvis a l’estructura, implementació de sistemes, etc.).
- Monitoritzem resultats i proposem ajustaments en temps real.
Control i Report
Ens integrem a l’operativa ia la comptabilitat de la teva empresa per garantir registres actualitzats i fiables. Analitzem les dades financeres, implementem controls interns i generem reports recurrents que asseguren transparència i permeten prendre decisions amb total claredat.
- Supervisem la comptabilitat i establim controls interns que reforcen la fiabilitat de les dades.
- Gestionem la tresoreria per garantir liquiditat i optimitzar fluxos de caixa.
- Coordinem l’equip financer per optimitzar processos i assegurar consistència.
- Elaborem reportings financers mensuals clars que et diuen el que cal saber.
- Ajustem el forecast per alinear-se amb l’evolució del negoci.
- Proveïm indicadors clau que reflecteixen l’estat real del negoci
- Transformem les dades comptables en informació útil i accionable.
- Detectem desviacions a l’operativa i proposem mesures correctives.
- Donem visibilitat continua amb dashboards i informes actualitzats.
Relació amb bancs i altres agents
Actuem com el teu interlocutor financer davant de bancs, inversors, auditors i altres agents clau. Liderem processos de negociació i finançament, aportant credibilitat i defensant sempre els interessos de la teva empresa.
- Negociem amb entitats financeres per obtenir les millors condicions.
- Gestionem línies de crèdit, préstecs i reestructuració de deute.
- Optimitzem costos financers i reforcem la liquiditat del negoci
- Preparem documentació i reports financers per a rondes dinversió.
- Coordinem processos de due diligence.
- Mantenim una relació fluida amb inversors actuals i potencials.
- Gestionem la relació amb auditors, assessors externs i administracions.
- Representem l’empresa en negociacions clau.
- Garantim confiança i credibilitat davant de tots els agents externs.
Un servei de CFO extern que creix amb tu
Posa’t en contacte amb nosaltres
Si penses que la teva empresa necessita un impuls en la gestió financera i estratègica, escriu-nos. Ens posarem en contacte amb tu el més aviat possible per agendar una reunió i explorar junts com podem aportar valor al teu projecte
El valor que aporta el nostre servei de CFO extern
Sabem que liderar una empresa implica prendre decisions financeres cada vegada més complexes. A CCT Advisors, acompanyem companyies en creixement que necessiten estructura, visió i claredat financera sense incorporar un perfil intern a temps complet. Aquestes són algunes de les preguntes que acostumem a resoldre des del nostre rol com a CFO extern:
Si la gestió financera comença a restar temps a la direcció del negoci o esdevé massa complexa, és moment de recolzar-se en un perfil especialitzat. Comptar amb un CFO extern permet guanyar visió estratègica i professionalitzar l’àrea financera sense necessitat d’ampliar l’estructura interna.
Abans de buscar finançament o obrir una ronda d’inversió és clau demostrar ordre, transparència i projeccions clares. Un CFO extern t’ajuda a preparar la teva empresa amb informes, mètriques i un pla financer sòlid que generi confiança en bancs i inversors.
Quan les eines bàsiques deixen de donar resposta a la complexitat del negoci, es fa evident la necessitat de fer un pas més. Un CFO extern incorpora processos, mètriques i eines avançades que faciliten el control i la presa de decisions.
Un model financer adaptat al teu negoci és la clau per tenir visibilitat. El CFO extern s’encarrega de dissenyar quadres de comandament i informes que permeten anticipar escenaris i gestionar el flux de caixa amb seguretat.
No hi ha un únic moment ideal, depèn del sector, de la fase de creixement i dels objectius de cada empresa. El CFO extern analitza la situació actual i traça una estratègia perquè la recerca de capital es faci en el moment i amb les condicions més favorables.
El principal avantatge és la flexibilitat i l’experiència d’alt nivell a un cost més eficient que una contractació fixa. Un CFO extern s’integra a l’equip, aporta una visió imparcial i acompanya el negoci només el temps necessari, adaptant-se a cada fase de creixement.
Després d’una ronda d’inversió, el repte és escalar sense perdre el control. Un CFO extern implementa sistemes de seguiment, projeccions i control de gestió que permeten aprofitar els recursos de manera ordenada i assegurar la rendibilitat futura.
El creixement ràpid pot posar en risc la liquiditat i l’estabilitat si no es planifica bé. El CFO extern acompanya amb plans financers realistes, anàlisi de riscos i control de mètriques clau per créixer de manera sostenible.