Cas d’Èxit CCT: Transformant la gestió financera d’una empresa manufacturera

Descobreix com l’equip de CCT va assessorar una empresa manufacturera per millorar-ne la gestió financera, proporcionant claredat, control i visió estratègica.

Client

Empresa Manufacturera Consolidada

Facturació

€4 milions

Objetiu

Millorar la gestió financera de la Societat.

Desafiaments Identificats

El nostre enfoc:

Pas 1

Diagnòstic Financer: Avaluació exhaustiva de la situació financera actual per identificar àrees crítiques.

Pas 2
Implementació d’Eines de Tresoreria: Introducció de la previsió de tresoreria per a un seguiment i control efectiu de la mateixa. Reunions amb bancs per optimitzar els recursos financers de la companyia.

Pas 3

Desenvolupament de comptabilitat analítica: creació d’un sistema comptable detallat que proporciona insights valuosos sobre les despeses de cadascun dels departaments de l’empresa.

Pas 4
Reports Financers Diaris: Establiment de reporting mensual a la Direcció per oferir una visió clara de la salut financera i de l’evolució empresa.

Resultats d'èxit

Visió Financera Clara: L’empresa ara té una comprensió profunda de la seva situació financera, permetent prendre decisions en base a una informació financera fiable.
Gestió Efectiva: Amb eines i processos optimitzats, l’empresa ha millorat significativament la gestió financera.

• L’empresa té visibilitat i control sobre la seva situació financera i ha obtingut una optimització dels recursos financers.

• S’ha preparat per enfrontar desafiaments futurs amb confiança i visió estratègica.

Experiència Valuosa:

Amb l’àmplia experiència de CCT en gestió financera, oferim solucions a mesura que no només van abordar els desafiaments immediats, sinó que també van establir les bases per a un creixement sostenible i rendible de la companyia.

Impacte

Sota l’experiència de CCT: