Es va encarregar a CCT un informe de procediments acordats (AUP o Agreed Upon Procedures) per a la revisió de comptes a cobrar, aplicant tècniques d’auditoria per assegurar l’existència, l’exactitud, valoració i assignació dels comptes esmentats.
Aquest cas d’èxit explora com CCT va ajudar un grup empresarial del sector manufacturer a donar suport a una auditoria externa a l’elaboració de comptes anuals.
CCT va ajudar una startup en ple creixement en la implementació de Holded com el seu sistema de comptabilitat (ERP), millorant considerablement la seva gestió financera i operativa.
Facilitem la internacionalització d’una empresa agrícola mitjançant una Joint Venture, integrant tecnologia avançada i ampliant mercats.
En aquest cas, transformem el departament financer d’una reconeguda PIME de moda, superant l’absència d’un CFO i preparant l’empresa per a una ampliació de capital exitosa. Client PYME Facturació €8 Milions Objetiu Optimitzar el departament financer i assistir a una propera ronda d’inversió. Desafiaments Identificats Absència d’un CFO i manca d’informació analítica per prendre decisions …
Cas d’Èxit CCT: Impulsant l’Estratègia Financera d’una PYME en el Sector de la Moda Llegeix més »
Descobreix com l’equip de CCT va assessorar una empresa manufacturera per millorar-ne la gestió financera, proporcionant claredat, control i visió estratègica. Client Empresa Manufacturera Consolidada Facturació €4 milions Objetiu Millorar la gestió financera de la Societat. Desafiaments Identificats Absència de control sobre la tresoreria. Manca de comptabilitat analítica. Visió ennuvolada de la situació comptable i …
Cas d’Èxit CCT: Transformant la gestió financera d’una empresa manufacturera Llegeix més »